Fogalmi meghatározások, modellek és példák a vállalati társadalmi felelősség és a társadalmi innováció hazai és nemzetközi irodalmából
Kulcsszavak:
vállalati társadalmi felelősség, CSR, társadalmi innováció, társadalmi vállalkozásAbsztrakt
A vállalati társadalmi felelősség és a társadalmi innováció középpontjában a társadalom valamilyen módon történő fejlesztése áll. A vállalati társadalmi felelősség esetén a vállalatok aktív cselekvéséről van szó, amely önmagában vagy más társadalmi szereplők együttműködésével társadalmi innovációt eredményezhet. A cikk célja a fogalmak meghatározása, és a kapcsolódó elméleti modellek ismertetése, valamint olyan külföldi és hazai gyakorlati példák bemutatása, amelyek inspirálhatják a perifériák fejlesztését, így hozzájárulhatnak az Észak-magyarországi régió elmaradott térségeinek fejlesztéséhez.
Hivatkozások
Ashoka (2015): Társadalmi vállalkozók. http://hungary.ashoka.org/t%C3%A1rsadalmi-v%C3%A1llalkoz%C3%B3k Letöltés: 2015. 07. 22.
Carroll, A. B. (1979): A Three Dimensional Model of Corporate Performance. Academy of Management Review, Vol. 4 (4):497-505
Carroll, A. B. (1991): The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders, Business Horizons, July-August 1991
Carroll, A. B. (2015): The State of CSR in 2015 and Beyond. Global Compact International Yearbook, 10-13.
Carroll, A. B.- Shabana, K. M. (2010): The Business Case for Corporate Social Responsibility: A review of Concepts, Research and Practice. International Journal of Management Re-views, 12(1), 85–105.
European Commission (2011): A Renewed EU Strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility.
European Commission (2014): Three Projects Meet the European Job Challenge and Receive the Social Innovation Prize.http://ec.europa.eu/growth/tools-databases/newsroom/cf/itemdetail.cfm?item_id=7531&lang=en&title=Three-projects-meet-the-European-Job-Challenge-and-receive-the-Social-Innovation-Prize. Letöltés: 2015. 07. 24.
Fülöp Gy.: Globális stratégiai menedzsment. Miskolci Egyetemi Kiadó, 2015.
Institute of Business Ethics (2009): How Does Business Ethics Relate to Corporate Responsibility (CR)? http://www.ibe.org.uk/faq.htm#cr Letöltés: 2009. 01. 31.
KPMG (2014): Breaking Through–How Corporate Social Innovation Creates Business Opportunity. http://www.kpmg.com/Ca/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/5441-KPMG-Social-Innovation-Report-FY14-web-Final.pdf. Letöltés: 2015. 07. 22.
Murray, R. - Caulier-Grice, J. – Mulgan, G. (2010): The Open Book of Social Innovation. The Young Foundation. https://www.nesta.org.uk/sites/default/files/the_open_book_of_social_innovation.pdf Letöltés: 2015. 07. 31.
Rangan, V. K. – Chase, L. – Karim, S. (2015): The Truth About CSR. Harvard Business Review, January–February 2015. https://hbr.org/2015/01/the-truth-about-csr Letöltés: 2015. 07. 24.
SIG (2015): What is SocialInnovation? http://www.sigeneration.ca/home/resources/primer/ Letöltés: 2015. 07. 24.
Steurer, R. – Langer, M. E. – Konrad, A. – Martinuzzi, A. (2005): Corporations, Stakeholders and Sustainable Development I: A Theoretical Exploration of Business–Society Relations. Journal of Business Ethics (2005) 61: 263–281 Springer 2005. DOI 10.1007/s10551-005-7054-0
Szegedi, K. (2014): Possibilities of Corporate Social Responsibility. In: Berényi L. (Ed.) (2014): Management Challenges in the 21st Century. LAP LAMBERT Academic Publishing.
The Young Foundation (2012): Social Innovation Overview: A deliverable of the project: “The theoretical, empirical and policy foundations for building social innovation in Europe” (TEPSIE), European Commission – 7th Framework Programme, Brussels: European Commission, DG Research
Tóth G. (2007): A valóban felelős vállalat. Környezettudatos Vállalatirányítási egyesület (KÖVET). ISBN 978-963-87667-0-0. http://www.otlethid.hu/doc/VFV.pdf Letöltés: 2015. 07. 24.
United Nations Global Compact (2015): Global Compact. International Yearbook. Macondo.
##submission.downloads##
Megjelent
Hogyan kell idézni
Folyóirat szám
Rovat
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
