Szerződéstípusok stratégiai jelentősége az ellátási lánc tagjainál

Tamás Faludi

doi:10.32976/stratfuz.2020.15

Szerzők

Faludi Tamás Miskolci Egyetem

DOI:

https://doi.org/10.32976/stratfuz.2020.15

Kulcsszavak:

ellátásilánc-menedzsment, ellátásilánc-koordináció, szerződéstípusok

Absztrakt

A tanulmány célja bemutatni a szerződéstípusokkal történő ellátási lánc koordinációt. Napjainkban az ellátási láncok koordinációja egy nagyon fontos témakör az ellátásilánc-menedzsmenten belül. A láncok nagyon sok tagot számolnak, és emiatt nagyon nehézzé vált a vállalatok közötti partneri kapcsolat menedzselése. A szerződéstípusok viszont potenciálisan jó megoldást nyújthatnak ebben a problémában. A vállalatok hatékony és eredményes működése fokozható, hogyha a kapcsolatnak és a vállalatok egyedi attitűdjeinek, dominanciájának megfelelő szerződéstípust választanak. Ezek mind befolyásoló tényezőkként jelennek meg. Tehát ez egy nagyon komplex és összetett döntési szituáció. A tanulmány tartalmaz egy esettanulmányt is, melynek célja bemutatni, hogy mennyire fontos kérdés a megfelelő szerződés kiválasztása. Egy számszerű példa során a felállított szempontrendszer alapján kiértékelésre kerül a három, előre kiválasztott szerződések, az esettanulmányban szereplő vállalatok profiljainak megfelelően pedig a koordinációs erejük is összehasonlításra kerül.

Információk a szerzőről

Faludi Tamás, Miskolci Egyetem

Ph.D. hallgató, Miskolci Egyetem

Hivatkozások

BENNGTSSON, M. & KOCK, S. (2014): Coopetition – quo vadis? Past accomplishments and future challanges. Industrial Marketing Management, 43(2), 180-188., https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2014.02.015

BRANDENBURGER, A. M. & NALEBUFF, B. J. (1996): Co-opetition. New York: Doubleday Currency

CHIKÁN A. (1997): Vállalatok és funkciók integrációja, A „Versenyben a világgal” – A magyar gazdaság versenyképességének mikrogazdasági tényezői c. kutatási program Műhelytanulmány sorozata, Z8 kötet

CHOI, S. C., LEI, L., WANG, Q. (2005): Quantity Discounts for Supply Chain Coordination. In: Chakravarty A. K., Eliashberg, J. (eds) Managing Business Interfaces, International Series in Quantitative Marketing, Vol. 16., 133-171., Springer, Boston, MA, https://doi.org/10.1007/0-387-25002-6_5

FALUDI T., MOLNÁR V. (2017): Az ellátásilánc-koordinációhoz kapcsolódó stratégiai döntéstámogatási területek. Műszaki Tudomány az Észak-Kelet Magyarországi Régióban, szerk: Bodzás Sándor, pp. 98-204.

FALUDI T. (2018): A szerződéstípusokkal történő ellátási lánc koordinációs lehetőségek áttekintése. In: Keresztes G. (szerk.), Tavaszi Szél 2018/Spring Wind 2018: Tanulmánykötet II. Budapest, Magyarország: Doktoranduszok Országos Szövetsége, 362-369.

GNYAWALI, D. R. & HE, J. & MADHAVAN, R. (2008): Co-opetition: Promises and Challenges. In: 21st Century Management: A Reference Handbook, editor: Wankel, C., Sage Publication, London, 386-398., https://doi.org/10.4135/9781412954006.n38

GUPTA, D., WEERAWAT, W. (2006): Supplier-manufacturer coordination in capacitated two-stage supply chains. European Journal of Operational Research, Vol. 175., Issue 1., pp. 67-89., https://doi.org/10.1016/j.ejor.2005.04.021

KRISHNAN, H., WINTER, R.A. (2011): On the role of revenue-sharing contracts in supply chains. Operations Research Letters, 39, 28–31. https://doi.org/10.1016/j.orl.2010.10.007

LORENÇO, H. R. (2001): Supply Chain Management: An Opportunity for Metaheuristics, Department of Economic and Business. Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, Series Economics Working Papers, Nr. 538. 1–25., https://doi.org/10.2139/ssrn.273425

SLUIS, S., & DE GIOVANNI, P. (2016): The selection of contracts in supply chains: An empirical analysis. Journal of Operations Management, Vol. 41., January, 1-11., https://doi.org/10.1016/j.jom.2015.10.002

SZEGEDI Z. (2017): Ellátásilánc-menedzsment. Kossuth Kiadó, Budapest

WOOD, L. C. (2012): Coopetition in supply chains: Structures to improve customer – orientation. In book: Customer-oriented global supply chains: Concepts for effective management, Edition: 1st, Publisher: IGI Global, Editors: Ephrem Eyob, Edem G. Tetteh, 76-93., https://doi.org/10.4018/978-1-4666-0246-5.ch005