Egy elektronikai termék szerelési folyamatának hatékonyságjavítása
DOI:
https://doi.org/10.35925/j.multi.2022.5.2Kulcsszavak:
szerelési folyamat, Lean folyamatfejlesztés, hatékonyságjavulás, KPI mutatóAbsztrakt
Napjainkban az egyre gyorsabban változó gazdasági környezet, a globális piaci verseny, valamint a világjárvány okozta gazdasági kihívások következtében a gyártó vállalatok egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek költségeik csökkentésére és gyártási, szerelési tevékenységeik hatékonyságának javítására versenyképességük megőrzése érdekében. A Lean gyártási filozófia bizonyítottan eredményes hatékonyságjavítási módszer a fenti célok megvalósítására. A cikkben – a kapcsolódó elméleti háttér ismertetését követően – egy konkrét gyakorlati feladat kerül bemutatásra. Egy elektronikai termék 18 műveletből álló szerelési folyamatának Lean módszerekkel történő folyamatfejlesztésére kerül sor. Az eredeti és a továbbfejlesztett, új szerelési folyamat KPI (Key Performance Indicator) mutatóinak összehasonlításával egyértelműen, számszerűsítve is igazolható, hogy a Lean módszerek alkalmazásával az adott szerelési folyamat produktivitása is jelentősen javult.
