Organisational Self – Evaluation as a Possible Tool of Organisational Analysis
Keywords:
Organisational Analysis, Self-evaluation, Organizational managementAbstract
The clue of enduring success of companies / institutes is the ability to recognise new challenges betimes and to react them quickly
and flexible. The management however does not dispose of the appropriate tools and methodological knowledge in cases of complex
and complicated organisational forming to map fields in critical situations. During this presentation, I examine one of the possible
systems of goals and fields of organisational analysis with the help of the organisational analysis process. I constructed a
methodological typology; out of the methods I strongly deal with organisational self-evaluation as an effectively applicable method
can also be used in the field of organisational forming.
References
ANTAL I. (1979/1980) A szervezetelemzés és szervezetfejlesztés technikái, OVK, Budapest
KINDLER J. - PAPP O.(1977) Komplex rendszerek vizsgálata, MK, Budapest
NAGY E. - MORGÓS A. - AUTH R. (1990) A szervezeti struktúra korszerûsítése értékelemzéssel, Ipar-gazdaság, 1990. február
NOSZKAY E. (1988)A Palwons-módszer, Vezetéstudomány 1988/9
SALAMONNÉ HUSZTY A. (1989) Szervezetfejlesztés és stratégiaalkotás, Vezetéstudomány 1989/11
VECSENYI J. (1983)Szervezeti problémák megoldása Checkland módszerével, Vezetéstudomány, 1983/10
GAGSCH B.-HERBST C. (1999) A struktúraváltási folyamatokat hatékonyabban kell végrehajtani, Vállalati szervezés 1999/6
LIPP H. (1999) Vállalti szervezetek elemzése, kialakítása és értékelése, Vállalati szervezés 1999/5
SZINTAY I.- VERESNÉ SOMOSI M. (2002) A rendôrség EU-konform irányítási modellje, Belügyi szemle 2002/8
VERESNÉ SOMOSI M. (1993) Szervezetelemzés és –fejlesztés szakértô rendszerrel támogatott folyamatmodellje, Vezetéstudomány 1993/3-4
