Project Portfolio Management: A Pilot Survey on the Importance of ‘Project Building Stones’ in Corporate Life

Authors

  • Éva Ligetvári University of Miskolc

Keywords:

portfolio, project, management

Abstract

Today portfolio management is a priority area. Unfortunately, there is a lack of information on this subject: portfolio management is not a prevailing element in corporate thinking, although the content and method of implementing projects are of key importance for companies. This paper presents a short, general theoretical introduction and the results of a pilot study. These represent the basis of defining future research directions

Author Biography

Éva Ligetvári, University of Miskolc

Ph.D student

References

BALATON, K. – DOBÁK M. (1982): Mennyiségi és minőségi módszerek az empirikus szervezetkutatásban ( uantitative and Qualitative Methods for Empirical Research of Organisations) In: Egyetemi Szemle Vol. 4, No. 1/2 (1982), pp. 87-101

BODIE, Z.–KANE, A.–MARCUS, A. (2003): Essentials of Investments, 5th Ed., The McGraw-Hill Companies

DARITS, G. (2010): Projekt Portfólió Management (Project Portfolio Management) In: KONETT Team online hírlevele, 2010. február http://www.konett.hu/hirlevel/hirlevel.php?nap=201002&cikk=2#c letöltés ideje: 2012. február

DEÁK, C. (2003): „Projektmenedzsment helye és szerepe a I. század vállalati életében” (“Position and Role of Project Management in the life of company in the I. Century“) In: „Tudásalapú társadalom. Tudásteremtés – Tudástranszfer Értékrendváltás.” (“Knowledge-based Society. Knowledge Creation – Knowledge Transfer Changes in Values“) IV. Nemzetközi (Jubileumi) Konferencia. Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar. Miskolc-Lillafüred, 2003. május 26-27. 136-144. p.

ESTERBY-SMITH (2002): Esterby-Smith, M., Thorpe, R. and Lowe, A.: Management Research Second Edition, London: Sage Publications.

GÖRÖG, M. (2003): A projektvezetés mestersége, (The Art of Project Management) Aula Kiadó, Budapest

PÁLVÖLGYI, L. (2011): Projektportfólió-menedzsment, (Project Portfolio Management) 15. Körkapcsolás a Projektportfólió-menedzsment elméletének és gyakorlatának mérkőzéséről, (Circuit Switching about the Game of Project Portfolio Management Theory and Practice) Magyar Projektmenedzsment Szövetség, 2011.05.18.

http://www.pmsz.hu/pmi/rendezvenyek/korkapcsolas-15 letöltés ideje: 2012. február

PAP, T. (2009): Project Portfolio Menedzsment In: Szinergia – A Synergon Informatikai NyRt. időközi magazinja, 2009. évf. (2), 20.p. http://projektportfolio.blogspot.hu/2009/10/projekt-portfolio-menedzsment.html

PINTO, J. K. (2010): Project Management Achieving Competitive Advantage, Second Edition, Pearson

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) (2008): A Guide to the Project Management Body of Knowledge Fourth Edition, An American National Standard

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) (2011): Projektportfólió-menedzsment Szabvány, (Portfolio Management) első magyar nyelvű kiadás, Akadémiai Kiadó, Budapest

SEBESTYÉN, Z. (2009): “Válasz a legújabb kihívásokra: Projektportfólió-menedzsment” (“Response to the Recent challenges: Project-portfolio-management”) In: Vezetéstudomány L. évfolyam 2009. különszám

TURNER, R. (2008): The Handbook of Project-based Management: Leading Strategic Change in Organizations. Third Edition, McGraw-Hill Professional

VERZUH, E. (2006): Projektmenedzsment, (Project Management) HVG ZRt., Budapest

Downloads

Published

2013-01-15

How to Cite

Ligetvári, Éva. (2013). Project Portfolio Management: A Pilot Survey on the Importance of ‘Project Building Stones’ in Corporate Life. Theory, Methodology, Practice – Review of Business and Management, 9(01), 57–62. Retrieved from https://ojs.uni-miskolc.hu/index.php/tmp/article/view/1444

Issue

Section

Articles